Компания RADEX продаёт камины и с помощью трекинга B2B Family добавила почти 30% к объёму продаж. Это история о конверсиях, воронках и автоматизации — и о том, как в домах покупателей стало теплее.

О компании и задаче

RADEX — клиент наших партнёров: уже более 10 лет у компании свои салоны каминов в Калининграде. Ассортимент широкий — от недорогих электрокаминов до эксклюзивных моделей с длинными цифрами на ценниках.

Компания обратилась к интегратору с просьбой внедрить CRM и найти способы увеличить продажи. Исходные данные: хорошая проходимость, регулярный поток заявок и довольно низкая конверсия в продажу. Для автоматизации выбрали связку amoCRM и B2B Family.

Проблема: клиенты не говорят о возражениях

На первой стадии продаж важно качественно квалифицировать лид — собрать данные, которые определят стратегию и позволят сделать подходящий оффер. Но на прямой вопрос «А деньги есть?» лид чаще всего ответит «Конечно» — иногда правду, иногда нет:

Менеджер: У нас есть качественная немецкая топка, а есть чешская, но хуже, конечно. Вам какую?

Клиент: Ну, давайте про немецкую расскажите.

Менеджер: Отличный выбор! У неё… (долго говорит о преимуществах). Всего 500 тысяч. Берёте?

Клиент: Всё нравится, но я не тороплюсь, ещё посмотрю и приду!

Редкий клиент скажет: «У меня нет столько денег». Поэтому менеджеры салона оценивали финансовые возможности по косвенным признакам — одежде, обуви, часам — и предлагали вариант, который клиент, как казалось, мог потянуть. Иногда это срабатывало, но часто покупатель просто не мог позволить себе предложенный камин и отмалчивался.

Начинать с дешёвого — проигрышная стратегия: потом сложно защищать цену дорогого продукта. А предложить дешевле после отказа часто не удаётся: такие лиды молча кивают и уходят туда, где цена не пугает. Контакты менеджеры почти не собирали, и если не заинтересовали клиента на первой консультации, лид терялся.

Решение: подборка на почту и трекинг B2B Family

Сначала нужно было сократить потерю лидов на первом этапе. Посетители салонов искали экспертов, которые помогут выбрать, а не «продаванов». Поэтому воронку перестроили так, чтобы покупателям было комфортно, а компания получала контакты и могла квалифицировать лиды по объективным данным трекинга.

Менеджеры получили регламент: на первой стадии они консультанты и, если у лида нет явной потребности купить здесь и сейчас, просто рассказывают о вариантах:

«Виктор, у нас большой ассортимент, как видите. Каким бюджетом вы располагаете?»

(клиент отвечает)

«Давайте я покажу пару вариантов из этой ценовой категории, а на почту отправлю полную подборку. Там подробное описание, размеры и стоимость. Сможете спокойно изучить, посоветоваться с семьёй и выбрать подходящее. Подскажите, на какой e-mail отправить?»

Такой подход клиентам нравился больше: менеджеры стали получать контакты примерно от 85% всех входящих. Подборку отправляли из сделки amoCRM через B2B Family.

Сделка переходит с этапа «Получил подборку» на «Изучил подборку», менеджер получает задачу «Связаться и обсудить интересующие модели»

Дальше всё происходило автоматически:

  • после отправки сделка переходила на этап «Получил подборку»;
  • когда лид открывал подборку, сделка двигалась дальше и приходило push-уведомление;
  • как только подборку закрывали, ответственный менеджер получал задачу «Связаться и обсудить интересующие модели»;
  • тем, кто не открыл каталог, сервис отправлял дополнительное письмо.

Статистика просмотра вместо догадок

У менеджеров появились точные данные о просмотре подборки: какой камин вызвал наибольший интерес. Во время звонка они опирались не на ощущения, а на статистику.

График времени просмотра по слайдам подборки: дольше всего клиент смотрел четвёртый слайд — 25 секунд

Если на консультации менеджер предлагал дорогой камин, а статистика говорила о возражении по цене (клиент дольше смотрел более дешёвые модели), то при потере связи менеджер отправлял через B2B Family альтернативную подборку с более доступными продуктами. Часть таких лидов удавалось вернуть в переговоры.

Первые 100 лидов позволили выработать чёткий алгоритм действий для каждого сегмента в зависимости от заинтересованности.

Воронка продаж целиком

  1. Новый лид
  2. Прошёл квалификацию
  3. Получил подборку
  4. Посмотрел подборку
  5. Запросил расчёт проекта
  6. Получил расчёт проекта
  7. Посмотрел расчёт проекта
  8. Подтвердил встречу по договору
  9. Подписал договор
  10. Частично оплатил
  11. Оплатил (успешно)

На следующем этапе продавали расчёт проекта: менеджер предлагал встроить камин в интерьер клиента и посчитать полную стоимость с монтажом. B2B Family и здесь автоматизировал переходы по воронке, отслеживал открытие письма и вложения, ставил задачи на звонок и давал статистику просмотра.

Всех, кто смотрел файл с эскизом и расчётом не меньше 60 секунд, относили к сегменту «Горячие пирожки» — самых заинтересованных. Для тех, кто файл не открыл, настроили отправку дополнительных писем и CRM-маркетинг. Позже RADEX начал отправлять файлы и в мессенджеры клиентов с помощью генератора ссылок B2B Family. В итоге на этом этапе оставались только самые заинтересованные лиды, которых сервис сегментировал автоматически.

Результат: почти +30% к продажам

Команде RADEX удалось добавить почти 30% к объёму продаж, а клиенты получили отличный сервис и менеджеров, которые умеют «читать мысли». Наверняка кто-то из них, сидя у своего камина, даже не догадывается, что к уюту в его доме приложили руку современные технологии.

О том, как отправлять документы в мессенджеры с отслеживанием, — на странице «Отправка в мессенджеры».